原標(biāo)題：萬(wàn)勇：愛(ài)較真的電工技師

　“圖紙上管道間距5厘米，這種設(shè)計(jì)不合理。如果加上管道的壁厚，實(shí)際管道間距只有1.6厘米，達(dá)不到焊接條件……”在一次國(guó)防工程施工例會(huì)上，萬(wàn)勇對(duì)企業(yè)專家提出合理建議。最終，經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察論證，專家同意修改施工圖紙。

　敢較真，源于過(guò)硬的本領(lǐng)。一次工程施工過(guò)程中，一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)，在場(chǎng)的技術(shù)保障人員一時(shí)找不到故障原因?！斑@批柴油發(fā)電機(jī)還有幾臺(tái)，一定要找到問(wèn)題根源。”這時(shí)候，萬(wàn)勇較起真來(lái)。

　那天晚上，萬(wàn)勇將柴油發(fā)電機(jī)拆裝了3遍，每個(gè)零部件反復(fù)檢查數(shù)十次，仍然未查明原因。“滴、滴、滴……”這時(shí)，一陣細(xì)微的水滴聲傳來(lái)，萬(wàn)勇敏銳地察覺(jué)到水滴聲來(lái)自柴油發(fā)電機(jī)排煙管。

　“原來(lái)如此！發(fā)電機(jī)排煙管尾部的氣體冷凝后形成水滴，水滴流到發(fā)電機(jī)氣缸，導(dǎo)致氣缸壓力不足?！比f(wàn)勇的故障分析讓大家豁然開(kāi)朗。隨后，萬(wàn)勇為每臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)安裝了冷凝水過(guò)濾裝置，問(wèn)題順利解決。

　正是憑著這股敢較真的勁頭，這些年，萬(wàn)勇領(lǐng)銜攻克了“潮濕環(huán)境設(shè)備防腐蝕”等20余項(xiàng)技術(shù)難題，由他自主研發(fā)智能節(jié)電系統(tǒng)在部隊(duì)推廣使用，成為工程維護(hù)領(lǐng)域的行家里手。

　技術(shù)“大拿”的成長(zhǎng)過(guò)程并非一帆風(fēng)順，故事要從萬(wàn)勇入伍時(shí)說(shuō)起。21年前，這個(gè)毛頭小子懷揣從軍夢(mèng)來(lái)到部隊(duì)。然而，第一天報(bào)到，萬(wàn)勇大失所望。連隊(duì)在大山里，這里沒(méi)有飛機(jī)大炮，也不能舞刀弄槍，日復(fù)一日守在地下坑道里，過(guò)著白天兵看兵、晚上數(shù)星星的日子。

　改變始于一次“爭(zhēng)辯”。一次巡檢過(guò)程中，由于實(shí)際溫度高出設(shè)計(jì)溫度上限0.5℃，班長(zhǎng)楊啟銀將巡檢溫度記錄填寫(xiě)為“過(guò)高”?！?.5℃的溫差人體又感覺(jué)不出來(lái)，記錄‘過(guò)高’是不是太較真了？”萬(wàn)勇對(duì)楊班長(zhǎng)反問(wèn)道。

　“射擊時(shí)，槍口偏了0.5厘米就打不中目標(biāo)。我們做工程管護(hù)的，可別小看這0.5℃，有可能導(dǎo)致工程設(shè)備驟停?！卑嚅L(zhǎng)的話深深觸動(dòng)了萬(wàn)勇。從此，萬(wàn)勇決心要改變自己。

　為了提升專業(yè)技術(shù)水平，萬(wàn)勇堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)理論知識(shí)，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。漸漸地，他對(duì)工程的數(shù)萬(wàn)個(gè)零部件和上百臺(tái)設(shè)備如數(shù)家珍。

　一次全軍優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比后，萬(wàn)勇維護(hù)的工程獲得“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。萬(wàn)勇沒(méi)有滿足，他發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工程是很多年前修建的，大多設(shè)備需要人工作業(yè)。為此，萬(wàn)勇主動(dòng)向上級(jí)提出“建立給排水自動(dòng)控制系統(tǒng)”的建議。

　“已經(jīng)是優(yōu)質(zhì)工程，何必再折騰？”面對(duì)戰(zhàn)友的不解，萬(wàn)勇再次較真：“人工作業(yè)難免有誤差，戰(zhàn)場(chǎng)上哪怕慢了0.1秒，都可能貽誤戰(zhàn)機(jī)?！?

　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究后，同意了萬(wàn)勇的建議，并在單位掀起了對(duì)老舊工程進(jìn)行信息化升級(jí)改造的熱潮。

　前年，部隊(duì)擔(dān)負(fù)全軍一項(xiàng)重大演習(xí)活動(dòng)工程保障任務(wù)。一次預(yù)演復(fù)盤(pán)時(shí)，幾個(gè)故障率較高的信息化設(shè)備引起萬(wàn)勇注意。“這些設(shè)備我們都不會(huì)修，演習(xí)在即，從廠家請(qǐng)人也來(lái)不及，怎么辦？”

　萬(wàn)勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自主攻關(guān)，他一邊打電話咨詢廠家技術(shù)人員，一邊對(duì)照說(shuō)明書(shū)，從一根根線路、一個(gè)個(gè)元件開(kāi)始拆解和分析，最終順利保障部隊(duì)演習(xí)如期進(jìn)行。

　圖片拍攝：滿 軍