在10年前,大多數(shù)人是不敢想象今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展局面,尤其是傳統(tǒng)行業(yè)也借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新的發(fā)展方向。然而,面對(duì)這樣的新機(jī)遇,衍生出的電商平臺(tái)從最初行業(yè)領(lǐng)域分工模糊到分工明顯,甚至是垂直細(xì)分出領(lǐng)域。自2015年前后,由于具備互聯(lián)網(wǎng)+的天然屬性,加上新三板對(duì)概念的熱炒,企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域成為了創(chuàng)投追逐的熱點(diǎn)方向。大批的“2B青年“、“2B項(xiàng)目“如雨后春筍般涌現(xiàn),在一些垂直細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域,期待著下一波的爆發(fā)。
從目前狀況看,在B2B領(lǐng)域,大部分互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)依然停留在web1.0年代:從網(wǎng)站方看,頻道追求大而全,僅僅滿足于信息展示,信息如何利用完全靠企業(yè)用戶自發(fā)聯(lián)系,對(duì)雙方建立聯(lián)系后的后續(xù)合作行為基本不再參與。從企業(yè)方看,一個(gè)普通企業(yè)常常會(huì)在幾個(gè)到幾十個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)里發(fā)布信息,只要求把產(chǎn)品上傳到網(wǎng)站上就行,對(duì)專業(yè)性要求不高。而目前大部分電子商務(wù)平臺(tái)的現(xiàn)狀是信息繁、雜、亂,缺乏精準(zhǔn)性,企業(yè)很少能得到推廣的效果。而對(duì)于一些虛假、惡意的信息,缺乏有效的監(jiān)控和追責(zé)機(jī)制。
針對(duì)這種狀況,一些早期的B2B綜合網(wǎng)站也意識(shí)到機(jī)會(huì),紛紛投入資源到不同行業(yè)的垂直細(xì)分領(lǐng)域,更加注重細(xì)分市場(chǎng)。不過(guò)垂直細(xì)分是“專精”的具體體現(xiàn),如果不是在本行業(yè)深耕過(guò)多年的,很難把握到行業(yè)的核心需求。因此,以后這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)必定是更傾向于實(shí)體化、細(xì)分化、地方產(chǎn)業(yè)化。
長(zhǎng)期以來(lái),在電力行業(yè)業(yè)務(wù)拓展主要靠的是人脈關(guān)系、資源壟斷運(yùn)作,信息不對(duì)稱,眾多中小企業(yè)要跟有背景的企業(yè)進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)。而在外人眼中,電力行業(yè)也留下某些負(fù)面印象:壟斷、電老虎、灰色地帶。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,在電力行業(yè)中搭建一個(gè)去渠道化、信息透明、誠(chéng)信交易的平臺(tái)的呼聲漸高,條件也已慢慢成熟。
在這個(gè)背景下,2016年6月,橙電平臺(tái)正式上線運(yùn)行。橙電是一家集電力行業(yè)招標(biāo)、采購(gòu)、租賃、服務(wù)于一體的綜合網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),專注于電力行業(yè)合作機(jī)會(huì)。它以互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,培育發(fā)展電力行業(yè)新業(yè)態(tài)模式。
在電力行業(yè)傳統(tǒng)合作模式,往往通過(guò)熟人介紹投標(biāo)單位,操作過(guò)程不透明,信息不對(duì)稱,缺乏行業(yè)信用評(píng)價(jià)參考體系。中小企業(yè)參與的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不公平,另一方面招標(biāo)企業(yè)難以獲得最有性價(jià)比的解決方案。不過(guò),這些交易合作中存在的痛點(diǎn),也意味著存在機(jī)會(huì)。正如淘寶平臺(tái)的出現(xiàn),改變了線上交易的生態(tài),影響到各個(gè)行業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造;同樣,一個(gè)服務(wù)于電力行業(yè),公平公正的平臺(tái),必定也有利于有效調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)各方利益最大化。橙電平臺(tái)致力改變行業(yè)現(xiàn)狀,借鑒B2B模式,網(wǎng)站規(guī)則圍繞著公平交易原則而設(shè)計(jì):會(huì)員制、實(shí)名認(rèn)證、交易記錄備案、針對(duì)不誠(chéng)信行為的懲戒制度、保證金制度、第三方財(cái)務(wù)監(jiān)控,多種快速回款的金融服務(wù)。平臺(tái)業(yè)務(wù)涵蓋了工程、采購(gòu)、租賃、勞務(wù)、電力管家五個(gè)模塊,參與到項(xiàng)目從詢價(jià)-招投標(biāo)-施工-驗(yàn)收-評(píng)價(jià)的整個(gè)周期,在最大程度上保障合作雙方的權(quán)益。
橙電采購(gòu)上線的1.0版本,開(kāi)創(chuàng)了電力行業(yè)首創(chuàng)類招標(biāo)模式的“采購(gòu)?fù)泄堋蹦J?,大大減少了采購(gòu)方以往的詢價(jià)時(shí)間和成本投入,也提高了供應(yīng)商的中標(biāo)率,得到供應(yīng)商一致好評(píng),短短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商突破500家,至今已經(jīng)累計(jì)成功交易3千多萬(wàn)元采購(gòu)訂單,得到社會(huì)各界的認(rèn)可和支持,目前已與多個(gè)電力行業(yè)協(xié)會(huì)建立合作伙伴關(guān)系,PE也聞風(fēng)而來(lái),各項(xiàng)議程正在安排中,橙電其他模塊正在研發(fā)中,無(wú)論您是有電力需求的企事業(yè)單位、電力工程設(shè)計(jì)施工單位、電力設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、電力工程施工隊(duì)伍還是電力招投標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu),加入橙電都是最有智慧的選擇。